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管理会计与ERP短期密训班

ERP传教士、高级顾问倾力授课,从ERP的管理架构、管理理论和方法上进行深入浅出的讲解,让你熟练掌握ERP的各种操作,手把手教你做好管理会计。

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课程名称:管理会计与ERP短期密训班

  • 课程属性:录播课
  • 课时:20
  • 开课时间:随到随学

课程简介

适用对象

  • 所有会计从业人员

  • 会计专业大学生

学习目标

  • 熟练掌握ERP的各种操作

  • 成功转型做管理会计

课程安排

上课时间
课程内容
课程收益

 学 

 第一部份:ERP概述

  1、了解什么是ERP

  2、ERP的核心管理思想

  3、企业为什么要使用ERP

  4、ERP的相关产品

 第二部份:ERP的模块介绍


  1、了解ERP跨技术、跨组织的一体化集成。

  2、了解ERP主要模块的功能

 第三部份:ERP的财务管理

    第一节 财务管理的内容与功能

    第二节 ERP的集成性详解

    第三节 ERP的自动记帐和平行记帐

    第四节 会计期间与过帐期间的管理

    第五节 会计科目和计科目表管理

    第六节 财务管理的组织结构

    第七节 ERP的报表管理及审计功能

    第八节 帐龄分析、催款、信函往来

    第九节 清帐和特别总帐管理

    第十节 应收帐款管理

    第十一节 应付帐款管理

    第十二节 固定资管理1

    第十三节 固定资管理2

    第十四节 资金管理

    第十五节 基金管理

  1、理解ERP管理功能、内容

  2、掌握从销售订单到采购、发票校验,灵活、标准、强大的管理功能。

  3、掌握ERP自动记帐和平行记帐的功能和原理

  4、熟悉会计期间和过帐期间管理的变式

  5、掌握ERP灵活,严谨、精细的期间管理方式的作用和原理。

  6、了解各个科目表的作用。

  7、清楚现代大型、跨国公司中财务管理的作用和意义。

  8、掌握ERP财务管理的组织结构,包括:集团、公司代码、科目表、利润中心、成本中心的概念,及其管理层次关系。

  9、了解ERP报表标准报表体系、功能强大的自定义报表功能和自主开发功能。能涵盖企业所有的管理需求。

  10、掌握ERP帐龄分析的原理功能。

  11、掌握催款和信函往来的功能和作用

  12、理解清帐管理的重要性

  13、掌握特别总帐对往来管理的作用与意义。

  14、掌握信用额度控制范围、如何理行信用管理

 第四部份 管理会计(成本会计)

    第一节 CO的组织结构

    第二节 成本要素会计

    第三节 成本中心会计

    第四节 内部订单会计

    第五节 项目会计

    第六节 产品的成本计划

    第七节 标准成本的估算

    第八节 生产成本控制

    第九节 生产成本分析

    第十节 物料分类帐

    第十一节 获利能力分析



  1、掌握CO的组织结构关系,成本的控制范围、成本中心、利润中心等。

  2、理解初级成本要素与次级成本要素

  3、掌握产品成本计划的目的与作用及流程

  4、标准成本的估算

  5、产品成本的构成分析

  6、传统成本核算的问题

  7、生产订单的循环和成本流

  8、生产订单的状态管理

  9、理解标准成本、实际成本、计划成本、目标成本

  10、企业为什么要进行获利能力分析

  11、理解获利能力段

  12、获利能力分析的原理及二种分析模式


师资介绍

ERP传教士

会计师,ERP高级顾问,有多年的传统会计实践和ERP咨询工作经验,本课程从ERP的管理架构、管理理论和方法上进行深入浅出的讲解,让大家能快速准确的理解和掌握ERP。

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